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开篇之际，，，，，，，，小编忍不住想掉个书袋，，，，，，，，列位小飞们，，，，，，，，知作甚“志”否？？？？？？？

知道SAP上线的目的是啥不？？？？？？？

【非官方版本：让数据稳固传输，，，，，，，，流程清晰固化，，，，，，，，最好是零异常，，，，，，，，少挨骂！】

提及SAP，，，，，，，，总是感受缺人缺时间，，，，，，，，但你知道组里最不缺的是啥？？？？？？？

9月7日16:00

7C：供应链组的据点

推开门

运输组、资讯、照料、营业分支的人都在，，，，，，，，什么情形？？？？？？？小编以为自己走错地方了。。。。。

只听得

A：之前的设计逻辑是拣货完成之后出来一个件数信息，，，，，，，，FU进妄想室，，，，，，，，然后下面贴标，，，，，，，，复检，，，，，，，，吸收信息，，，，，，，，最先派车，，，，，，，，现在他是只要有一个订单，，，，，，，，纵然是空订单，，，，，，，，也要把这份订单的状态给他，，，，，，，，他要派人一直去审查，，，，，，，，去刷新这个订单状态有没有更新，，，，，，，，再凭证履历去调车。。。。。

B:是啊，，，，，，，，我就跟你说，，，，，，，，比及你谁人件数给我的时间我就没时间了。。。。。

C:你是想在主控室里看到SKU详细的数据是不是？？？？？？？

B:对，，，，，，，，我要看到这个工具。。。。。

C:FOD一旦生涯乐成，，，，，，，，就要通知主控室告诉你，，，，，，，，你的需求是妄想爆发往INFO里走的时间，，，，，，，，也同时在主控室里看到，，，，，，，，这是一个需求。。。。。

A:你加入的工具越多的话，，，，，，，，系统就会慢，，，，，，，，你会受不了。。。。。

C:就是说这个问题啊，，，，，，，，若是他是所有拣选完才回状态给TM，，，，，，，，着实每个SKU拣选完毕你是看不到的，，，，，，，，你就酿成你要去INFO里看。。。。。可是响应速率就慢了，，，，，，，，以是你的需求是合理的，，，，，，，，问题是怎么去实现，，，，，，，，看上去不应该是在TM里实现。。。。。

D:那简朴嘛，，，，，，，，我们只要加个订单状态就行了，，，，，，，，再加个货物信息。。。。。

C:你在那里加订单状态？？？？？？？

D：我在我的FU需求主控室里加啊。。。。。

A：他不止要订单状态，，，，，，，，他还要看到SKU的PS数咧。。。。。

D：那就让他抓嘛。。。。。

A：就像清华讲的，，，，，，，，各人的需求是合理的，，，，，，，，可是要思量到一个问题，，，，，，，，统一个工具，，，，，，，，你一直往另外一个模�？？？？？？樯霞庸ぞ�，，，，，，，，术业有专攻，，，，，，，，你一直加，，，，，，，，会很慢的。。。。。

D：我建议这样，，，，，，，，先加给他们看，，，，，，，，我现在不加上去他不死心嘛，，，，，，，，等他看到工具发明也解决不了问题的时间，，，，，，，，我就再把它灭掉嘛。。。。。

B：我刚刚说了，，，，，，，，我不加也没有任何问题，，，，，，，，可是我跟你说，，，，，，，，我慢了，，，，，，，，公司能不可接受，，，，，，，，明确我的意思吗？？？？？？？

C:这个一定是要给你解法的，，，，，，，，我的问题是是不是从INFO里……

D：我不管你从那里来，，，，，，，，我就在FU主控室里加字段嘛。。。。。

B：我一定要在FU主控室里看到这个工具，，，，，，，，不然我什么都不知道。。。。。

C：我懂啊，，，，，，，，可是这样TM会太慢了，，，，，，，，每个SKU举行交互，，，，，，，，你得思量啊，，，，，，，，几多分支啊，，，，，，，，一天要几多SKU啊，，，，，，，，这样系统要受不了的啊。。。。。

B：那怎么办呢，，，，，，，，我不要SKU做交互，，，，，，，，我要谁人SN做交互。。。。。

C：SN我适才不是问老魏了嘛，，，，，，，，所有弄完了做一次交互是不是？？？？？？？

B：对！

C：可你等缺乏啊！�。。。〔痪驼飧鲈砺穑�？？？？？？

E：盘问的话，，，，，，，，你就直接在INFO里查！

B：我不可能用两套系统去看的，，，，，，，，单号都纷歧样！

D：你下了一个单之后，，，，，，，，就把信息给他嘛，，，，，，，，你下单的时间，，，，，，，，目的地不知道了吗，，，，，，，，只是说运输报关不知道。。。。。

C：他不是这个意思，，，，，，，，我订单下去，，，，，，，，今天要出100个SKU，，，，，，，，接单告诉客栈，，，，，，，，第一个SKU要出1000PS,第二个SKU出2000PS,可是有个问题的，，，，，，，，客栈拣出来的数字不是1000跟2000，，，，，，，，这是有差别的，，，，，，，，这是第一个情形，，，，，，，，第二个情形他不希望客栈等100个SKU所有拣完再回他，，，，，，，，这也合理嘛，，，，，，，，他希望他能够看到这100个SKU的拣货进度，，，，，，，，他好安排第一辆车进场，，，，，，，，安排车辆进场的节奏。。。。。

D：你看啊，，，，，，，，你订单状态就这几个嘛：下单，，，，，，，，拣货中… …

C：问题不就来了嘛，，，，，，，，对他来讲，，，，，，，，你整张订单给他一个拣货，，，，，，，，下昼四点拣货，，，，，，，，等1小时所有拣完了告诉他，，，，，，，，1个小时对他来讲，，，，，，，，他以为遭受不起。。。。。他希望10分钟，，，，，，，，15分钟让他看一次，，，，，，，，拣到哪个状态了？？？？？？？

B：不是不是，，，，，，，，不要10分钟，，，，，，，，就是我适才说了，，，，，，，，他最先拣货了是不是，，，，，，，，系统显示拣货中，，，，，，，，好比说他拣货完成，，，，，，，，它只要凭证节点反响给我就行，，，，，，，，我不需要每一个，，，，，，，，我只要拣货完了到复检中，，，，，，，，这个时间我只要……

C：那TM怎么会看不到呢，，，，，，，，我们EM不就是在管理这些事情嘛，，，，，，，，我有点被你搞晕了啦。。。。。

B：不是，，，，，，，，刚刚他说一定要抓件数的时间才华导我们谁人信息，，，，，，，，我说那只能预估，，，，，，，，现在若是不要这个也可以，，，，，，，，那就直接建设给我也行。。。。。

A：以是建设给你，，，，，，，，你要不要直接看数目呢，，，，，，，，不看数目，，，，，，，，只看状态的话，，，，，，，，我以为没有真正解决你提前派车的需求。。。。。

B：谁人是解决不了的。。。。。

A：以是你明确我的意思吗，，，，，，，，由于我订简单建设，，，，，，，，也不给你看SKU数目，，，，，，，，什么都不给你，，，，，，，，只是把这个订单告诉你，，，，，，，，然后你也不知道要派几吨车，，，，，，，，几辆车，，，，，，，，你只是一直地在那刷状态。。。。。

B：没有关系。。。。。

A：不是，，，，，，，，你不要以你是一个有履历的人的角度思量，，，，，，，，你要思量到未来新人在做调理的时间怎么办？？？？？？？

B：你要这样说，，，，，，，，思量到新人的话，，，，，，，，我只能跟你说，，，，，，，，那就是客栈复检完毕，，，，，，，，打印个送货单，，，，，，，，完成，，，，，，，，件数出来之后我再去配，，，，，，，，这是傻子都能做的事，，，，，，，，马路上随便拉几小我私家都能做。。。。。

E：要害是INFO它不支持链接这种反应的方法。。。。。

B：TF都能实现的工具，，，，，，，，为什么这个就实现不了?

E：你不就是要看订单信息？？？？？？？

B：对，，，，，，，，我就是要看订单信息，，，，，，，，你的谁人INFO的数据跟我的TM一定是实时更新的啊。。。。。

C：不可，，，，，，，，那系统受不了，，，，，，，，系统受不了，，，，，，，，真的，，，，，，，，兄弟，，，，，，，，真的受不了，，，，，，，，你要把它想象成这两个系统也是从甲地到乙地，，，，，，，，你让它秒秒更新，，，，，，，，数据就这样在高速公路上跑，，，，，，，，会堵死的。。。。。不可的话，，，，，，，，给你两个系统。。。。。

B：两个系统？？？？？？？你要做死我，，，，，，，，到时再来个关务，，，，，，，，去查报关单号，，，，，，，，我要弄3个系统？？？？？？？！

C：我只能说想步伐在TM里给你加个单点登录……

【画外音】两个系统之间怎么去协调，，，，，，，，甚至包括数据怎么回传，，，，，，，，回传要思量到接口，，，，，，，，回传的逻辑，，，，，，，，一对一回传是简朴的，，，，，，，，一对多，，，，，，，，多对一回传就贫困了。。。。。哎……以是我们要一直地在这挑哪个计划是较量好的，，，，，，，，这就是设计啊……

云里雾里听了1小时之后，，，，，，，，小编忍不住问清华组长：你们在谈的究竟是什么性子的问题？？？？？？？清华道：着实很简朴，，，，，，，，就是我们是要管理照旧要时效？？？？？？？

今天的主角小时一脸无奈地在旁边说：客户一直跟我们要时效，，，，，，，，不是我们不想改，，，，，，，，也真是被逼得没有步伐。。。。。好比有一次一个客户把我们几家物流公司的相关认真人叫已往说，，，，，，，，今年品牌商让我们提升时效，，，，，，，，你们也要缩时间。。。。。我现在问，，，，，，，，我下单之后1个小时你们要给我送到产线，，，，，，，，你能不可做到，，，，，，，，哪家做不到的，，，，，，，，你给我说出来，，，，，，，，说出来，，，，，，，，明天你就不要做了，，，，，，，，你说我是不是要想尽一切步伐去做，，，，，，，，若是我还走这么一个流程的话，，，，，，，，我营业都没了。。。。。

闻言，，，，，，，，小编只能在心里默默地说，，，，，，，，真是太禁止易了！

有个项目组的同事跟小编说，，，，，，，，你要是到现场坐一坐，，，，，，，，就会发明，，，，，，，，有时感受似乎不太主要，，，，，，，，一旦泛起问题时，，，，，，，，各人都会很主要。。。。。为什么吵架是司空见惯，，，，，，，，我们每小我私家都是带着各自岗位上的“使命感”进组的，，，，，，，，虽然吵架的最后是妥协，，，，，，，，但必需得吵。。。。。

看到这一幕时，，，，，，，，不知你信不信，，，，，，，，横竖小编是信了。。。。。

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